toC向下,toB向上
下山太快,容易摔死;上不去呢,生不如死。
toC向前,toB向后
toC向前,是面向用户,面向直接体验的;toB向后,是面向业务,面向运营能力的。
toC向左,toB向右
toB产品应该着眼于对现有组织的解构和重组,产品经理也必须是经验丰富的企业管理者
补上周流水账,下一篇讲toC和toB
今天,文末的长图是重点
500天见100人,连接1000亿价值,我的18个月小目标
按500天来算的话,平均每5天约到一个身家上亿的小伙伴,其可调动的资源至少是十亿量级的,总共就是1000亿级的资源碰撞。
7天减肥15斤的“辟谷”真相,帮你省下一万块学费
辟谷一种极限运动,建议每个创业者都尝试一次辟谷
大公司“高薪养残”,初创期怎么用大公司出来的人?
大公司为什么会愿意花高价养一群螺丝钉呢?
toB都是慢公司,价值穿越长周期
创业与投资一样,成功的人最终都是吃到了时间给出的复利。你那么着急成功,总想着投资马上就要见到回报,那你就吃不到这个复利,这个复利是靠时间的积累完成的。
【投缘帮】运营满3年,我做了哪些升级
在我们的第三个18个月,相当于人生中18~30岁这个阶段的青年时期,我必须驱动我们的团队不断挑战新的业务方向,努力提升团队自身的服务能力
“向下学习”才是通往牛逼的大路
牛逼,长在下面,不长在头上
重新看好360
产业互联时代,360这种拥有强大产品技术基因的组织应该有较大的概率找到适合自己发展的新路径
快上线-快推广-快报道-快融资,来一波新操作!
天下武功,唯快不破!
首次创业失败率更高?这三个案例有一定代表性
可恨,可怜,可惜
潘石屹,别慌!望京SOHO,有救!
潘石屹,别慌!
1亿学费潜规则:论牛逼天使投资人的养成
想成为牛逼的天使投资人,你要准备的是。。。。。。
【开饭日】今年至少应该做18场
每月一次的开饭日下午安排帮里一位创业者给大家讲课。
燃点不然;宠物寄养升级;潜水的百亿市场
我只给《燃点》打5分
春节带娃游学新西兰之见闻
春节前后的三个星期,头一回跑到南半球,去了新西兰,一直住在惠灵顿,2月底才回国感受大北京的雾霾,今天简单整理一下,记录我在新西兰的见闻和感受。
创业团队要有每月5%以上的淘汰率,不能更低了
一个好的将军,是不惧怕死亡的,一个好的创业者,也应该是不惮于裁人的。
瑞幸不行!咪蒙懵逼?
人们总想着追求做事的“技巧”,却在这个过程中丢失了人性与道义。
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老王创业日记

自2002年以来,老王累计面基30000+创始人,至今保持每天与3~5位创业者 见面聊天的习惯。从2016年开始启动【投缘帮】,请扫码后留言,与老王沟通。

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